建设的落地。智慧住宅、智慧社区作为城市精细化治理的“最小单元”与“最后一公里”，是构建智慧城市的底色，也是智慧城市真正落地的基础，也是助力将广州打造为具“世界水准、中国气派、湾区特色、岭南风韵”的城市发展标杆中的关键一环。
梁国强指出，当下智慧城市建设市场化不足。目前，大多数智慧城市建设都以政府投入为主，自我造血能力不足，可持续性不强。有些优秀的企业在智慧建筑、智慧居住以及智慧社区等领域，也做了不少尝试与实践，但只能在各自的领域碎片化发展，这也导致很多珍贵的数据与技术创新难以发挥应有的作用。
此外，智慧城市建设存在重硬轻软，可持续性不强的问题。以“智慧社区”的构建为例，其先期建设本身即需要大量资金，在投入使用后，其运行维护的成本也相当高。就严格意义而言，倘若只有硬件、没有“软件”，所谓的“智慧社区”，也只能算是“智能社区”，管理和服务也并未得到相应地提质增效，“这导致若干年后，一批硬件可能还没有充分发挥作用就报废了，造成浪费”。
梁国强指出，目前智慧城市建设民生属性不足。智慧城市的本质，应指向民生，但当下，智慧城市的建设、公共服务普遍采取的是“自上而下”的策划和管理模式，并成为政府主导、行业协会参与的城市宏观规划和管理活动，城市居民“缺席”和“被服务”现象仍然比较突出，不少居民对什么是“智慧住宅”，什么是“智慧社区”一知半解，参与度不足。
梁国强表示，近年来，BIM技术在建筑运维管理中的应用价值已经得到了证实。BIM的数字基因，使其成为建筑业数字化转型的技术担当，是打通建筑全寿命周期的一条技术主线。他建议广州市应在建筑领域大力推进BIM技术的普及，开发“基于BIM的数字孪生智慧运维管控平台”软件系统，应用于建筑的全寿命周期，建立起我市智慧建筑的数据底层基础。
目前，不少小区已经有成熟的物业管理模式。梁国强指出，共建智慧社区要善于利用这些现有数据，而非另起炉灶，以造成不必要的浪费。他建议推进智慧物业建设，让较成熟的物业服务企业接入智慧社区（物业）一体化平台，或通过一些试点，打通数据平台的应用体系，打造涵盖电子投票、信息公开、在线安全检查、诚信管理等“N”个子系统的市物业管理信息平台，初步形成全市物业管理区域基础数据。同时，大力鼓励激发企业积极性，探索社会资金参与模式。
梁国强表示，目前，广州在全省率先推出“智慧+品质”住宅建设项目，这是抓源头的好方法。但从“建”到“管”，最后仍要落地到“用”。建议广州进一步激发市场主体积极性，将市场交给市场，鼓励企业加大研发，提供多套智慧住宅解决方案以供消费者选择。
同时，当下市场对于智慧低碳住宅的认知不足。建议对市民购买官方认定的星级智慧低碳住房，可试行公积金或商业贷款额度比例上浮等优惠；对于积极参与绿色、智慧社区创建的市民，可获赠绿色智慧消费券。
梁国强表示，只有以消费需求为导向，才能带动激活技术革新；只有让市民成为共建链条中的一环，才能智慧城市建设不至于成为“空中楼阁”，“相信广州可以走在全国前列，走出属于广州的特色智慧城市建设之路”。