ku酷游元旦连接着岁末和年初，是个物理意义上的“重新开始”，总会引人生发一番总结和展望。
尤其是对记者而言，我们的工作成果一目了然，周而复始地用每一篇稿件，反映过去这一年的经济和社会现实最简单的检阅方法就是在其供职媒体网站上打开个人主页，笔迹即足迹。
对即将过去的2023年，我很难用“时间飞逝”来形容它。我相信，对多数房地产行业的参与者而言，“难熬”仍是主基调，其中包括但不限于开发商、建筑公司等上下游企业、房产中介、金融机构、住房与土地端监管部门等。
在某些节点，例如楼市小阳春过后的第二季度、78月的淡季、略显萧瑟的“金九银十”，以及冲刺年关的第四季度，不少地产人都感慨：2023年快翻页吧。但时间的流逝并不因个人的主观意志而改变，何况他们的业绩进度还差一大截。
上半年，各行各业的复苏牵动人心。被那三年憋坏了的人们争相出门，市区路况红得发紫，大小餐馆门口都排起了号，有的人还堵在去露营的路上。那时候，我的报道主要是楼市复苏虚实，翻一翻2023年2、3月份的房地产从业者朋友圈：看房客摩肩接踵，销控表盖满“售罄”印戳，深夜“累并快乐着”的文字下总是钉着售楼处定位。
这是久违的盛况，也是短暂的高光。从3月下旬开始，市场再度转冷，小阳春降温之快，超出了开发商们的想象，他们原本还想靠烘托气氛、涨价逼定等手段和购房者打心理战。随后，降价开始了，继而出现老业主发难和监管部门叫停降价的新闻。
在3月初的稿件《楼市回暖真相：俏也要争春竞把春来报》里，我们较早地提示小阳春成色不足的信号；而在5月的《悬崖之上楼市问底》《惠州楼盘大降价调查》中，一系列数据和采访表明：探底两年有余的楼市在接收了一系列松绑政策后，不仅未能实现有效的反弹，反而有再次滑向悬崖边缘的趋势。这是过去二三十年的无数个地产周期中不曾出现的现象。
与此同时，楼市和土地端政策的调整也是报道的主要方向，这里可以梳理出一条时间线月监管层提出“保持定力”，四字箴言按住了在放松调控上蠢蠢欲动的一线城市，其中一个理由是担忧北上广深对周边城市过度虹吸；
7月底，中央政治局定调“我国房地产市场供求关系发生重大变化”，多个城市获准自主调节楼市“四限”政策；很快，取消或放宽限购、降首付比例、降新房和存量房贷利率、降税费等多部门组合拳连续出击。
唯独一线城市被特殊加试，这些城市的负责部门早早备好了政策工具箱，只等一个首肯。（《
一线楼市调控优化为何迟迟未至》）直到9月20日，广州率先鸣枪，成为首个放松限购的一线城市，北京、上海、深圳至今尚执行较严格的限购政策，但四个一次城市在降首付、降房贷利率以及普宅线调整上都已经做出行动。10月，我们独家发布《
自然资源部发文建议取消地价上限》，目前除北京、上海外，几乎所有城市均已执行。楼市较为低迷的同时，土地端频见数十家房企抢地的新闻。地价触顶后转为摇号的规则下，投拓们除了算账、看地，还会穿上全套红色的衣服袜子，或是在参拍时带上印有“大吉大利”的袋子，或是放上一份香蕉橙子寓意“成交”。
投拓们背后付出的努力又有谁看到？他们还踏遍了雍和宫、潭柘寺、普陀寺、五台山、九华山等全国名寺，祈盼多一份为城市建设添砖加瓦的好运。（《
拿地前，你拜的哪路神仙》）当然也不能只依赖玄学，他们全国遍寻“马甲”，为的是增大摇中好地的机率。到了第四季度，连央企也变得谨慎起来，拜神的频率也有所降低：求什么呀？兜里没有钱了，后市不明朗，再看看吧。开发商和购房者说着同样的话。
这一年，规模化的房产中介公司不再随意公布市场成交数据，或炒作市场情绪。12月底，我问一家头部房产中介相关负责人：新政后的北京楼市成交情况如何？他欲言又止，只是做了个简单的类比2023年12月，北京一二手房成交量和2022年同期几乎持平，那是疫情防控全面放开的第一个月。
除了市场，房地产行业近两年的缩表出清过程中，产生了一系列衍生问题，如烂尾楼纾困和保交楼、爆雷房企债务重组、地产人寻出路等，也是我的重点选题。
从2022年7月，针对烂尾楼的断贷潮在全国蔓延，央地政府出台多项保交楼措施，释放超5000亿元的保交楼专项借款。“保交楼”成为房企、建设单位、金融机构和地方政府的核心任务，甚至成为了最高层会议的重要议题。
保交楼这一年》里呈现了以郑州、昆明、贵阳等城市为代表的保交楼困局，以及在《为什么银行不愿做保交楼配套融资》进一步还原了商业银行对投入资金到停工烂尾项目的顾虑。不可否认，数千亿专项借款让众多项目得以复工、交付。部分一二线城市的项目凭借自身资产价值，辅以金融机构和AMC、纾困资金、地方政府的助力，有较大自救和盘活的空间。但仍有一部分难啃的“骨头”，或因争取不到纾困资金，或因债权人多方拉锯，或因商业银行配套资金到位难，或因企业缺乏运营资金，长期出于板结状态。害怕买到烂尾楼的购房者不敢走进民营房企的售楼处，开发商们只能把最基本的“能交付”作为一大宣传卖点。
如果用一个词形容地产人的2023，或许是“苟着”，或许是“活下去”。2023年初的《
地产年终奖绿肥红瘦》《超十万人离开了百强房企》和年末的《一场浩大的迁徙地产人都去哪儿了》，不仅在时间上有先后顺序，也有一定的因果关系。这一年，几乎所有房企都在尽最大努力“节流”，降薪、砍绩效、裁员，数十万地产人主动或被动地换赛道，去了新能源、保险经纪、地产上下游、（跨境）电商、自主创业等。和地产相关的垂直领域也在发生新变化。
几乎和房地产行业同频共振的物业行业，多家物企面临着资本热潮退去、民营地产母公司出险、新增开发规模见顶后的多重压力。《
物业还是一门好生意吗？万字报告透视物企2022》将50余份年报的数据进行横向、纵向对比，看到了行业的几大共性症结，也看到了还在逆势增长的少数。剧变之中，还有人的故事，比如物业一哥谢幕（《
李长江：我为什么辞任碧桂园服务总裁》）；收并购降温（《物业为啥有钱也不收并购了》），行业在存量市场里“内卷”（《万物云“带资进场”抢食存量物业》）等。代建行业成为新的期待。无论是开发近两年囤滞在国企城投手上的存量地块，还是参与出险房企的项目纾困和资产盘活，代建这个在过去几年鲜有资本和企业关注的房地产多元化业务，突然被推到镁光灯之下。我们推出甲方乙方系列专题，深度专访了绿城管理、金地管理、旭辉建管、朗诗绿色管理等公司管理层，听他们讲述“乙方”的故事。
到了2023年第四季度，多个中央高层会议频提“三大工程”，分别是保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造，被认为是探索房地产发展新模式的重要举措。10月，我们报道了《
独家 中国将推动新一轮“房改”》《每年拉动近万亿级投资，新城中村改造来了》等，并将持续跟进后续落地进展。过去这一年的行业调整，考验着每一个行业主体的韧性和耐力，到这时候，大家不再把比拼产品力、服务力当成口号在过去的地产黄金时代、白银时代，大多数开发商确实没有动力。到了黑铁时代，尤其是新房改背景下，好的产品和服务不仅仅是开发商的护城河，也是他们生存的根基。
以上是一个地产记者作为记录者，对2023年工作的总结；也是作为旁观者，对过去一年房地产行业的观察。
岁末，一场“今冬最强寒潮”席卷全国大部分地区，对房地产行业来说，目前可能也是至冷时刻，但我坚信，“新”年与“旧”岁如期轮转，熬过这个冬天，总会有新的生机迸发出来，被淘汰的旧模式留在昨日，新的秩序和机会还有待更坚韧的市场主体去探索。而对中国经济而言，房地产“一业独大”局面的改观，有助于更多有活力、有潜力的行业共同站上舞台中央。