王健林跟许家印不一样。2017年之后，许家印更加疯狂的扩张，企图用扩张来掩盖债务，可是王健林则是开始疯狂瘦身。这个国庆，万达又悄悄出售了两座万达广场，其中还包括了上海的一座优质物业。显然王健林是非常有决心的。2017年开始，王健林就卖掉了13个文旅项目、77个酒店，回笼了近千亿的资金。之后万达又清空了海外资产，还卖掉了万达百货，光是清空AMC院线多亿的资金。

　　同时王健林也是确定了聚焦主业的路线，把很多的非核心资产都砍掉了，不再搞多元化发展了。另外在主业商业地产上面，王健林也开始走起了轻资产的发展路线，停止自己拿地开发，这也等于说万达告别了过去的重资产高负债模式。同时王健林也拆分了轻资产公司，并且单独融资380多亿，准备去香港上市。经过了几年的发展，万达的轻资产模式已经可以独当一面了。现在万达每年的租金收入已经超过了500亿。

　　虽然很多人也在质疑万达，但是万达至少情况还是乐观的。今年以来，王健林卖掉了万达电影不少股份，回笼了80多亿的资金，并且转让了几个万达广场的股份。王健林一直在努力，维持万达的现金流。ku酷游