ku酷游人民网厦门7月6日电 (余乃鎏)100%签约、100%房票补偿、100%交房、100%拆平……近日，得益于村(居)民与征迁专班的配合协作，被誉为“厦门房票第一村”的翔安区新圩镇庄垵村何垄自然村，其整村搬迁项目画上圆满句号，房票新政也顺利落地，同翔高新城产城融合步伐实现提速增效。

　　据了解，新圩镇被纳入同翔高新城的发展规划。为给产城融合组团建设腾挪空间，翔安区委、区政府积极贯彻“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，组建指挥部、镇街、社区、实施企业的“四轮机制”，让党旗在一线高高飘扬。同翔高新城片区翔安分指挥部、新圩镇政府勇挑征迁工作“大梁”，与征拆实施单位建发房产旗下全资子公司建发城投合力推进阳光征迁。

　　“征迁工作千丝万缕、牵涉面广，一头连着城市建设，一头系着民众利益，征迁过程中一定要坚持阳光透明公开。”工作人员介绍，在同翔高新城·翔安新圩项目征迁工作中，各征迁工作组“坚守政策条例，落实阳光征迁”，在政策允许范围内，注重倾听居民合理诉求，现场丈量、数据核对、测算评估、补偿到位……每个环节，都尽力做到政策公开、方案透明、标准一致、进度明确，同时，“一把尺子量到底、一碗水端平”，彻底打消“先签吃亏，后签多赔”的心态，有效保证居民合法权益并促成早日签约。

　　以新圩镇庄垵村何垄自然村征迁工作为例，其整村搬迁项目共征收房屋102栋、非住宅4栋，总建筑面积约3.8万平方米。为助推城市更新提速，该项目征迁负责实施单位——建发城投全力以赴，从签约至拆平，仅用时2个月，圆满完成何垄整村搬迁工作，成为厦门市房票政策实施后第一个完成四个100%(100%签约、100%房票补偿、100%交房、100%拆平)的整村搬迁项目，为全市提供了可借鉴、可复制、可持续的经验。

　　“房票政策打破了安置房建设慢、过渡周期长等状况，给村民更多的安置渠道和安置空间，在住房改善上也有了更多选择。”建发城投有关负责人介绍，房票政策非常利好村民，但部分被征收村民年纪大、文化水平低，在房票政策文件的阅读上有难度，因此，在想办法“让村民看得懂、让他们接受”的同时，如何让房票的使用更高效、更便捷成为关键。

　　为帮助村民切实理解、接受房票政策，建发城投征迁工作组深入研究“房票新政”，立足居民角度，提炼出“房票”五大利益，并将房票政策具象化为“房票阿公”，通过发挥“房票阿公”善说“群众话”、善解“群众事”功能，辅以答嘴鼓、动画、漫画、广播、横幅等多样化方式，助力房票政策获得居民一致认可。

　　“房票使用很方便。”村民庄先生说，刚签完约不久，手机就收到了房票，其后，他便用房票买了建发·书香泊月，“从签约到买房一两个小时就搞定了。”

　　这得益于征迁过程中建发城投整合资源、联动建发各行业版块推出“五心级惠民服务”：将建发营销中心“搬”到村里，让村民足不出户就可看房、购房，省时又省心；组织看房团，带村民去参观品质楼盘，提前感受新家的样子，让村民舒心；在村内设立房票咨询站，相关单位驻点办公，为村民答疑解惑，让村民使用房票更放心；引入建发拍卖行、中介，推出存量房源，村民用房票买现房，“早安家早安心”。

　　而在做实做细征拆工作方面，建发城投更注重信息化护航生产，打造360°全景可视的智慧征拆，实时监测征迁全貌和全过程动态数据，以大运营的视角，更快速度推动整村搬迁进程。

　　面对“任务重、时间紧、责任大”的征迁工作，建发城投与新圩镇、何垄村委组成3支商谈攻坚小组，直面强压、展现铁军担当，实行网格化管理，细化到人，压实责任；面对签约阶段的邻里产权不明晰、族内纠纷、补偿款不满意等各种急难愁盼问题，一线征迁人员及时汇报沟通、会商对策，工作组则积极联动区重大办、区征收中心及城管、公安、司法、法院等部门“多维联动、多措并举、多管齐下”，通过讲事实、摆道理、举案例、给建议等进行全要素协调管理，依法合理妥善解决问题，化解矛盾纠纷，促成签约。

　　值得一提的是，在征迁过程中，建发城投多措并举服务民生，变“征迁工程”为“民生工程”“民心工程”，努力以征迁工作组的“辛苦指数”换取居民的“幸福指数”。

　　交房拆除阶段，针对居民故居难舍的情怀和交房搬家的实际需求，建发城投适时推出两大暖心服务：一是聘请专业摄影师入户，免费为居民拍摄全家福，让故居在相册中续存，在相册里寻找记忆中的美好；二是从提供二手房租赁信息，到推荐搬家公司，再到搬家、垃圾回收等环节，提供“一站式”服务，免去居民寻找过渡房屋和搬家公司的奔波，减轻搬家负担及烦恼。

　　建发房产有关负责人表示，通过这样一套“组合拳”，建发城投依托建发综合优势，打造城市更新改造的全链条综合服务，实现“又快又好推进整村搬迁”，提质增效推动厦门房票补偿政策落地，真正形成了“企业实施”环节的特有核心竞争力，并助力城市更新改造，“为百姓谋福祉，为城市发展增后劲”。