ku酷游随着企业规模的不断发展壮大和市场竞争的日益激烈，老板的格局、眼光、决策，直接影响企业的命脉。香港地产中心（集团）有限公司创始人兼执行董事长王坦提到：企业的转型升级首先是老板的转型升级，企业的“蜕变”，首先是老板的“蜕变”。企业要想转型升级，首先需要的是老板自己的转型。

　　老板的转型体现在思维的转变，从传统商业思维转变为现代经营思维再到新工匠思维。传统商业思维的特征是只考虑利润、成本、效率。王坦董事长认为，作为一名老板，要从传统商业思维升级到现代经营思维。现代经营思维则要考虑客户的需求、企业的核心能力和经营使命。王坦董事长向新工匠思维转变。像工匠一样，静下心来专注香港地产中心（集团）有限公司的房地产业务，做好经营管理。真正做到创新、专注、精进。专注地做房地产开发。在专注的过程当中不断精进。

　　现代经营思维是一个立体思维。王坦董事长从各个层面去考虑企业的经营状况，不仅仅要关注企业的利润、成本、效率，还要关注客户需求、经营使命、企业的核心能力以及社会责任等。新工匠思维是一种球体思维。王坦董事长把企业经营当成了一种热爱，而不仅仅是以“盈利”为目的，他追求创新、专注、精进，无论做什么事情，都能够把这件事情做好，带领香港地产中心（集团）有限公司的全体员工精益求精，城市运营、生活服务、产业引导的战略转型，主动转换发展定位，更好地服务社会需求和社会民生。

　　香港地产中心（集团）有限公司将持续为客户提供各式各样的便捷服务，为业主创造一个品质生活圈。向提供“美好生活服务”升级。让小区不再只是单纯的居住场所，更是人们社会活动和促进邻里文化的重要平台。返回搜狐，查看更多