7月25日，据世联行官微消息，世联行联席董事长陈劲松在深房协2023年会发言表示，韧性的内外部环境现在进入最关键时刻，怎样能够挺住，不倒，迎接黎明！

　　对于如何挺住迎接行业的复兴？陈劲松表示，首先，一手抓现金流，一手抓营销。现在几乎进入最黑暗时刻，给大家的建议是内部永远记住现金流高于价格、高于利润——这个时候不要考虑利润，也不要管价格，看现金流，这是第一原则。第二，最最重要的是营销——不能采用开放渠道这种极其偷懒的老办法。这么多年下来，我认为深圳房地产营销是退步的，因为太好卖了。远期楼花应该怎么卖？私域怎么建？价值怎么挖掘？怎么解决消费者痛点？怎么对销售团队赋能，这个极其极其重要。

　　其次，需要探讨闲置商办物业的更多利用与处置形式。现在很多开发商处于还利息都困难的状态，所谓的“明斯克时刻”，借新还旧原先还能还点本，现在利息也还不上了，银行展期的作用就非常有限了。一些写字楼、商业物业抵押给了银行，但它实际上是完全空置的，一点现金都不产生。我的建议是深圳市政府应该允许空置的商办楼宇改成出租住宅、出租公寓，不要ku酷游限制，这样做还能使深圳的居住租金降下来。